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本報訊  1月6日，中鋁物流集團中部國際陸港有限公司召開了2018年度安全環(huán)保質量工作會議。會議總結2017年安全環(huán)保工作，部署2018年安全環(huán)保質量工作重點，表彰2017年度安全生產先進集體和個人,簽訂了《2018年職業(yè)健康安全環(huán)保質量目標責任書》。

2018年是中部陸港承上啟下、轉型發(fā)展的關鍵一年，該公司堅持“以人為本、預防為主、遵章守紀、持續(xù)改進”的安全環(huán)保質量工作方針，以提高安全素質為核心、以夯實基礎管理為重點、以風險辨識防控為關鍵，深化隱患排查治理，嚴控安全環(huán)保風險，健全長效安全管理機制，著力實現“重大生產、設備、質量事故為零；重傷及以上人身傷害事故為零；千人負傷率＜2‰，力爭實現無傷害；一般D類鐵路行車責任事故不超過1起，其它責任事故為零；火災事故為零；各級危險源點監(jiān)控率和預案演練率達到100%；職業(yè)健康體檢率100%；安全環(huán)保質量問題整改率100%；環(huán)境污染事件0次；新增職業(yè)病 0人次”的工作目標。

為確保這一目標實現，中部陸港將采取“12345”的措施抓實安全環(huán)保質量工作。1是落實安全環(huán)保質量責任。中部陸港堅決貫徹習近平總書記關于安全環(huán)保質量的要求和中鋁集團安全環(huán)保質量攻堅戰(zhàn)工作部署，落實“一崗雙責”責任制，堅持齊抓共管，層層簽訂安全環(huán)保質量目標責任書，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。2是做好強基固本行動和承包商暨外出承包項目的安全管理兩項重點工作。中部陸港將對照強基固本問題清單，逐一整改安全環(huán)保質量方面的突出問題，抓重點、補短板、強弱項；嚴格按照承包商安全管控辦法，抓好安全監(jiān)督管理，堅決清理不具備相應資質、資格和能力的單位或個人；推進外出承包項目安全管理 “模塊化”，完善突發(fā)事件應急預案，為中部陸港“走出去”戰(zhàn)略提供有力保障。3是強化現場安全、風險辨識與動態(tài)、班組安全三項管理。重點加強現場的安全監(jiān)督檢查，抓好“關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、關鍵人員”的管理和檢查。加強危險源動態(tài)辨識評價與日常監(jiān)控和管理，及時發(fā)現、消除事故隱患。扎實開展安全干凈示范班組和安全標準化班組創(chuàng)建，實現班組安全的屬地管理、自主管理以及“全員管安全”目標。4是夯實基層基礎管理、安全教育培訓、隱患排查治理、違章綜合治理四項基礎工作。嚴格落實中鋁集團安全生產“十條禁令”和“三規(guī)兩必須”保命條款，利用內部信息平臺、中部陸港QQ群、微信群等平臺宣傳新《安全生產法》《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)及企業(yè)安全管理制度相關要求，并針對不同的工種類別和作業(yè)性質實施精準安全培訓。同時建立安全生產隱患排查治理常態(tài)化機制，強化各級管理人員的日常安全巡查，嚴格考核。5是切實加強環(huán)保管理。以現代物流企業(yè)的新標準、新要求，按照減量化、資源化和無害化的原則，積極推進危險廢物無害化處置工程，深化生產現場環(huán)境治理，堅守生態(tài)底線，提升環(huán)境保護管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，實現環(huán)境保護與效益提升“雙贏”目標。（歐陽建設）

受到表彰的安全生產示范班組班長上臺領獎。