中色平桂發(fā)布導師帶徒管理辦法
2025年07月29日 11:30 2669次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創(chuàng)新 作者： 羅棛琦
為滿足“十五五”規(guī)劃人才隊伍建設需求，充分發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”作用，助力新員工快速成長，近日，中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司（以下簡稱“中色平桂”）正式發(fā)布《導師帶徒管理辦法》（以下簡稱《辦法》），對導師帶徒活動的組織機構、參與對象、實施流程、考核獎懲等進行全面規(guī)范，為人才培養(yǎng)搭建起系統(tǒng)化支撐平臺。
《辦法》對中色平桂導師和徒弟的資格條件作出清晰界定：導師需在公司相關崗位工作滿5年及以上，業(yè)務能力突出且連續(xù)兩年年度績效考核為B級及以上，同時具備良好的職業(yè)道德和群眾口碑；徒弟則涵蓋校招應屆畢業(yè)生、社招未滿一年的管理技術人員及經審批的重點生產崗位社招人員，確保重點人群得到精準培養(yǎng)。
為保障帶徒實效，《辦法》詳細劃分了各方職責。中色平桂人力資源部負責本部活動組織、全公司活動指導及導師庫維護；各單位人力職能部門承擔本單位活動全流程組織工作；導師需從企業(yè)文化引導、崗位技能傳授、成長督促等多方面開展帶徒工作，每季度至少與徒弟進行一次談心談話；徒弟則應主動學習、積極實踐，并有權對不負責的導師提出反饋。
在實施環(huán)節(jié)，《辦法》規(guī)范了從師徒配對、協(xié)議簽訂到培訓計劃制訂、輪崗學習的全流程。導師需結合徒弟崗位制訂一年期培訓計劃，徒弟需在不同業(yè)務板塊或崗位輪崗學習，雙方按月填報培訓計劃與反饋信息?？己藙t從培訓計劃落實、談心開展、徒弟試用期和一年期考核4個方面展開，結果劃分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格4個等級，并實行強制分布。
《辦法》將進一步激活該公司內部人才培養(yǎng)活力，通過“老帶新”的傳統(tǒng)模式與規(guī)范化的管理機制相結合，既發(fā)揮了老員工的經驗優(yōu)勢，又為新員工成長鋪設了 “快車道”。下一步，中色平桂將按《辦法》要求啟動導師庫建設及首批師徒配對工作，為人才隊伍建設注入新動力。
責任編輯：任飛
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