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聯(lián)合主題黨日活動凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

中色東方所屬東方鉭業(yè)鉭鈮制品分廠生產(chǎn)車間

中色東方所屬金航鈦業(yè)，依托深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展

上半年，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中色東方”）堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神，扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，通過科技創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)升級等全面提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長8.61%，完成年度目標(biāo)的58.46%，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)建廠60年來同期最好水平，在“兩個主力軍”職責(zé)使命中勇?lián)?ldquo;排頭兵”。

錨定科技創(chuàng)新

鍛造核心競爭力

緊扣“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，中色東方深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科技引領(lǐng)作用愈發(fā)凸顯。該公司主動融入國家創(chuàng)新體系，圍繞“卡脖子”難題，持續(xù)攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，成功制備出5N級高純五氧化二鈮和高純鈮錠，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；“超導(dǎo)材料組織性能調(diào)控機(jī)理”研究入選中央企業(yè)材料領(lǐng)域十大基礎(chǔ)科學(xué)問題。

科技創(chuàng)新體系不斷完善，創(chuàng)新基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，推動中長期科技發(fā)展規(guī)劃與“十五五”發(fā)展規(guī)劃有效銜接；加速構(gòu)建“2＋5＋N”科技創(chuàng)新平臺體系，東方鉭業(yè)入選自治區(qū)創(chuàng)新型標(biāo)桿企業(yè)，東方智造躋身中國科協(xié)2024年企業(yè)典型創(chuàng)新案例集，科技平臺實(shí)體化運(yùn)營與專業(yè)化建設(shè)邁上新臺階。

召開第三次科技創(chuàng)新大會，全面總結(jié)近10年來科技發(fā)展成果與經(jīng)驗(yàn)，極大地激發(fā)了廣大科技工作者攻堅(jiān)克難的熱情和信心；成功舉辦“先進(jìn)稀有金屬特種材料學(xué)術(shù)論壇”等3場學(xué)術(shù)會議，搭建產(chǎn)業(yè)前沿交流平臺，共探高質(zhì)量發(fā)展新路徑。上半年，中色東方榮獲各類科技獎項(xiàng)共計(jì)6項(xiàng)，通過實(shí)施“科技成果職務(wù)賦權(quán)”等激勵機(jī)制，發(fā)放的科技獎金金額創(chuàng)歷史新高，充分激活了科研人員的創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售同比增長55%，推動科研“繁花”結(jié)出產(chǎn)業(yè)“碩果”。

深化改革攻堅(jiān)

激活發(fā)展內(nèi)生動力

聚焦新一輪國企改革深化提升行動，中色東方以“科改示范行動”為關(guān)鍵抓手，在改革深水區(qū)持續(xù)突破，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。第二次榮獲“科改示范企業(yè)”最高等級“標(biāo)桿”評價，國有企業(yè)改革深化提升行動蹄疾步穩(wěn)，總體任務(wù)完成率達(dá)72%，為全年高質(zhì)量改革收官筑牢根基。

三項(xiàng)制度改革持續(xù)走深，上半年，中色東方中層干部公開競聘上崗比例達(dá)到81.8%；技術(shù)、技能和管理人員“全體起立，重新入座”，全面打通職工發(fā)展通道。

加快構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，該公司經(jīng)理層成員及中層干部簽訂新一輪任期協(xié)議，以契約化管理壓實(shí)履職責(zé)任；健全干部職工過程考核體系，實(shí)現(xiàn)動態(tài)跟蹤與精準(zhǔn)評價；全級次技術(shù)崗位依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施差異化分配，“大鍋飯”現(xiàn)象逐步破除；持續(xù)完善特殊專項(xiàng)獎勵機(jī)制，將找礦增儲、政策增效等關(guān)鍵工作納入激勵范疇，充分發(fā)揮專項(xiàng)獎勵的“指揮棒”作用。

筑牢安全防線

護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展

聚焦風(fēng)險防控，堅(jiān)持統(tǒng)籌好發(fā)展與安全環(huán)保，中色東方以系統(tǒng)觀念謀全局，以底線思維守根本，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全屏障。

安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)“四個為零”目標(biāo)，該公司連續(xù)12年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故；縱深開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“強(qiáng)基固本年”等專項(xiàng)行動，順利通過寧夏回族自治區(qū)應(yīng)急管理廳年度執(zhí)法檢查；全級次簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)倡議書，安全管理基礎(chǔ)更加牢固；建立項(xiàng)目三級安全員機(jī)制，全面打通工程管理責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。

風(fēng)險防范穩(wěn)健有力，將風(fēng)險管控深度融入經(jīng)營業(yè)務(wù)全流程，中色東方全面修訂風(fēng)險合規(guī)手冊，以剛性約束筑牢內(nèi)控防線。合規(guī)管理持續(xù)完善，全面貫徹落實(shí)法治工作規(guī)劃，組織開展子分公司法治基礎(chǔ)強(qiáng)化行動，合規(guī)管理向縱深拓展、向?qū)I(yè)發(fā)力。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

凝聚奮進(jìn)合力

聚焦政治引領(lǐng)、凝聚職工共識，推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

中色東方始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)健全“第一議題”全鏈條落實(shí)機(jī)制，推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署再落實(shí)再提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；以高度的政治自覺推動落實(shí)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，明確14項(xiàng)重點(diǎn)工作，查擺問題整改完成率100%。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，緊盯問題整改，以作風(fēng)之變強(qiáng)基固本、以實(shí)干之力賦能發(fā)展。

旗幟鮮明強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，統(tǒng)籌建立“1234”作戰(zhàn)圖，中色東方開展監(jiān)督36次，提出建議16條；扎實(shí)推進(jìn)“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”16項(xiàng)工作落實(shí)落地，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。

持續(xù)深化黨建融合，該公司開展基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程提升“回頭看”，基層黨建集中整改取得階段性成效，黨建工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。

凱歌而行，不以山海為遠(yuǎn)；乘勢而上，不以日月為限。中色東方將持續(xù)深化落實(shí)習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)科技賦能新材料、增儲上產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，奮力沖刺“十四五”發(fā)展目標(biāo)，確保“十五五”良好開局，為集團(tuán)公司打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。