東輕以數(shù)字化之力激活發(fā)展新動能
2025年08月28日 9:23 1449次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 鋁 作者: 張雪濛
走進(jìn)東北輕合金有限責(zé)任公司(以下簡稱“東輕”)生產(chǎn)現(xiàn)場,處處可見數(shù)字化帶來的新圖景:熔鑄廠機(jī)械臂穩(wěn)穩(wěn)抓起鑄錠,原來需要3人操作的老生產(chǎn)線如今僅需1人即可管控;中厚板廠智能倉儲里,鑄錠自動出入庫、信息實(shí)時同步;板帶廠熱軋鋁卷無需人工吊運(yùn),料位利用率提升近三成……從頂層設(shè)計(jì)到一線落地,從基礎(chǔ)筑牢到創(chuàng)新突破,東輕以數(shù)字化為筆,繪就了高端化、綠色化、智能化發(fā)展新畫卷。
頂層設(shè)計(jì)加硬實(shí)力
夯實(shí)轉(zhuǎn)型底座
東輕的數(shù)字化建設(shè)并非一日之功。早在2008年,東輕便開啟數(shù)字化探索之路,“十四五”以來更是緊扣中鋁集團(tuán)“5111”工作部署、中鋁高端智能制造“5+8”總體架構(gòu)及“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,確立建設(shè)“數(shù)智東輕”工作目標(biāo),以“數(shù)字管理、數(shù)字經(jīng)營、數(shù)字底座、數(shù)字制造”為核心完成頂層設(shè)計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),東輕在“十四五”期間數(shù)字化建設(shè)累計(jì)投入超5100萬元,從初期的摸索嘗試,到如今的多點(diǎn)突破,一步步將轉(zhuǎn)型藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為生動實(shí)踐。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開堅(jiān)實(shí)的“硬件支撐”與“標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航”。東輕逐年升級中心機(jī)房,架設(shè)15臺超融合服務(wù)器及3臺國產(chǎn)化超融合服務(wù)器,總存儲容量達(dá)242TB、服務(wù)器算力突破21.9TFlops,既提升了信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性,也筑牢了網(wǎng)絡(luò)安全防線;多年儲備的數(shù)字化運(yùn)維團(tuán)隊(duì),在硬件安裝、軟件調(diào)試等環(huán)節(jié)全程發(fā)力,成為轉(zhuǎn)型背后的“人才后盾”。
核心系統(tǒng)加高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
貫通全生產(chǎn)鏈
堅(jiān)實(shí)的底座之上,東輕將數(shù)字化逐步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié),讓數(shù)據(jù)成為驅(qū)動效率的“新引擎”。MES系統(tǒng)一期、二期建設(shè)覆蓋主要產(chǎn)線,合同管理、生產(chǎn)計(jì)劃、準(zhǔn)發(fā)管理全流程在線,生產(chǎn)實(shí)績實(shí)時可查;檢化驗(yàn)系統(tǒng)與MES深度聯(lián)動,從檢驗(yàn)委托、試驗(yàn)管理到合格證出具,全公司質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通管”;能源管理平臺覆蓋東輕主要用電設(shè)備,用能情況、設(shè)備功耗、運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時監(jiān)測,為綠色生產(chǎn)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐——三大系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力,打通了從生產(chǎn)到質(zhì)量,再到能源管理的全鏈條,讓數(shù)字化真正服務(wù)于業(yè)務(wù)需求。
在標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建上,東輕更是走在前列——2024年6月完成兩化融合管理體系A(chǔ)A級認(rèn)證,同年7月作為主要起草單位參與編制《有色金屬智能制造數(shù)字化平臺》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),2025年3月再獲國家《智能制造能力成熟度模型》三級(集成級)認(rèn)證……一系列“硬認(rèn)證”,為東輕數(shù)字化建設(shè)劃定了規(guī)范路徑,也讓轉(zhuǎn)型步伐更穩(wěn)、底氣更足。
生產(chǎn)線煥新:從人工作業(yè)
到智能高效的蝶變
“數(shù)字化的價(jià)值最終在一條條生產(chǎn)線上落地生根,既解放了人力,又提升了效益。”東輕裝備部主任侯良友說。
在熔鑄廠,由蘇聯(lián)援助建設(shè)的中小直徑生產(chǎn)線曾長期依賴人工搬運(yùn)鑄錠,鋸、車、鏜三道工序需要3人班組操作,不僅勞動強(qiáng)度大,還占用天車資源,存在安全隱患。如今,機(jī)械臂接過了上下料、碼垛的任務(wù),實(shí)現(xiàn)無人化操作,班組僅需1人值守,效率與安全性雙提升。
在中厚板廠三跨倉儲區(qū),過去人工操作過跨車、吊運(yùn)鑄錠,還得手動抄錄信息,找料時更是要圍著庫區(qū)奔波;現(xiàn)在,鑄錠自動出入庫、存儲、倒庫,信息實(shí)時共享,再也不用人找料,物料周轉(zhuǎn)效率大幅提高。
板帶廠的變化更直觀,熱軋鋁卷下線打標(biāo)、轉(zhuǎn)運(yùn)曾是苦差事,還因料位不足需疊層存儲,易引發(fā)質(zhì)量問題。數(shù)字化改造后,每班次減少1名操作人員,4班合計(jì)年減少開支60萬元;現(xiàn)場料位增至149個,倉儲利用率提升27%,每年因擦滑、磕碰傷導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量損失減少約36萬元,高溫燙傷等安全風(fēng)險(xiǎn)事故也徹底消除。
就連技術(shù)質(zhì)量中心的檢測環(huán)節(jié),也因數(shù)字化變得更輕松:過去每天3200kg的試片人工搬運(yùn)是強(qiáng)體力活,低倍斷口沖擊時還常有物料飛濺傷人。如今,機(jī)械手自動夾持試片上料,實(shí)現(xiàn)自動裝卸,既減輕了員工負(fù)擔(dān),又守住了安全底線。
除了引進(jìn)與升級,東輕還立足自身需求,自主研發(fā)承包商管理、人力培訓(xùn)管理等十余個數(shù)字化項(xiàng)目,讓轉(zhuǎn)型更貼合實(shí)際、更具生命力。
如今,東輕正以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力,持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級,在高端化、綠色化、智能化、精益化的道路上不斷邁進(jìn),數(shù)智新東輕的未來,正充滿無限可能。
責(zé)任編輯:任飛
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