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員工在檢查調(diào)整搖床礦量

初秋的桂東大地，驕陽似火，中國有色集團(tuán)（廣西）平桂飛碟股份有限公司（以下簡稱“中色平桂”）攻堅(jiān)突圍的發(fā)展勢(shì)頭正勁。從礦山井下的智能化掘進(jìn)面到鈦白粉差異化產(chǎn)品生產(chǎn)線，從鎢冶煉技術(shù)革新現(xiàn)場(chǎng)到電力高效發(fā)電機(jī)組，處處涌動(dòng)著攻堅(jiān)奮進(jìn)的熱潮。他們以“聚力攻堅(jiān)、加壓奮進(jìn)”為行動(dòng)綱領(lǐng)，在安全、效益、創(chuàng)新、改革、黨建的“棋盤”上落子有聲，用實(shí)干書寫一段突圍向上的奮進(jìn)篇章。

筑牢“安全線”

“安全是1，其他是0，沒有安全這個(gè)前提，一切發(fā)展都無從談起。”這是中色平桂公司上下達(dá)成的共識(shí)。在安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的推動(dòng)下，中色平桂正將安全理念轉(zhuǎn)化為細(xì)致入微的管理實(shí)踐。礦山井下，三級(jí)安全員制度的推行讓每一處作業(yè)面都有“眼睛”緊盯，“三違”行為的嚴(yán)厲查處則用制度紅線筑牢安全底線；生產(chǎn)車間里，危險(xiǎn)作業(yè)審批流程的規(guī)范化、全員風(fēng)險(xiǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的落地，讓安全成為每個(gè)人的“必修課”。今年以來，通過專項(xiàng)排查整治和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管強(qiáng)化，中色平桂安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。1—8月，該公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全工亡事故、生態(tài)環(huán)境污染事件、安全環(huán)保行政處罰“三零”目標(biāo)，多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)大幅下降，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)實(shí)保障，工業(yè)總產(chǎn)值前8個(gè)月同比增長0.8%，主導(dǎo)產(chǎn)品黑鎢精礦（金屬量）同比增長46.66%。

打好“效益牌”

中色平桂以“靶向治療”精準(zhǔn)和“協(xié)同作戰(zhàn)”合力，打好增量提質(zhì)增收戰(zhàn)，1—8月，利潤目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)度有序推進(jìn)。礦山板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)健有力，優(yōu)化新型采礦方法工藝，井下掘進(jìn)、支護(hù)等關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)計(jì)件分配，成本核算體系的精細(xì)化讓每一度電、每一噸材料都“花在刀刃上”。

鎢冶煉板塊在“精”字上下功夫。該公司深化戰(zhàn)略合作拓寬資源渠道，工藝管控升級(jí)讓綜合回收率同比提高1.25個(gè)百分點(diǎn)，礦耗同比降低0.018標(biāo)噸/噸。一線操作人員“年度控耗”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓節(jié)約意識(shí)深入每個(gè)崗位。員工們自發(fā)開展“小改小革”，堿煮釜夾套油垢清洗項(xiàng)目電升溫時(shí)長從3.5小時(shí)降至2小時(shí)，“省下的就是賺到的”成為大家的口頭禪。

化工板塊“微創(chuàng)新”里藏著大效益。利用冷凝熱水預(yù)熱鈦液，這個(gè)看似簡單的技術(shù)優(yōu)化，讓蒸汽消耗同比降低約4%。在水洗煅燒車間，鈦液預(yù)熱桶的成功轉(zhuǎn)移更讓生產(chǎn)效率提升顯著，實(shí)現(xiàn)“溫度提升12℃，蒸汽消耗降8%”的變化。差異化產(chǎn)品生產(chǎn)完成進(jìn)度目標(biāo)127.3%的成績，更彰顯了中色平桂轉(zhuǎn)型的決心——從“大路貨”到“定制款”，產(chǎn)品附加值的提升讓市場(chǎng)競(jìng)爭力持續(xù)增強(qiáng)。

電力板塊的“抗旱記”則書寫了中色平桂逆境突圍的擔(dān)當(dāng)。面對(duì)降雨量僅為往年56.48%的特大干旱，他們通過設(shè)備改造提升機(jī)組出力10%，精準(zhǔn)調(diào)度避免“棄水”浪費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)電利潤完成年度目標(biāo)53.7%、增利完成72.09%的佳績。“越是困難越要向前，黨員就要帶頭扛重?fù)?dān)。”上皇電站副站長廖瑞華的話，道出了電廠員工的攻堅(jiān)精神。

激活“創(chuàng)新力”

科技創(chuàng)新的引擎，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。今年獲得的兩項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)，是中色平桂技術(shù)實(shí)力的最佳注腳；廣西專精特新中小企業(yè)的認(rèn)定，更標(biāo)志著中色平桂在專業(yè)化、精細(xì)化、特色化及創(chuàng)新能力上的持續(xù)提升。

在科技項(xiàng)目管理的“坐標(biāo)系”里，中色平桂的創(chuàng)新路徑清晰可見。今年以來，中色平桂完成本級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)10項(xiàng)、驗(yàn)收8項(xiàng)，申報(bào)中色集團(tuán)及市級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，每一個(gè)項(xiàng)目都緊扣生產(chǎn)難點(diǎn)。“新型采礦方法技術(shù)攻關(guān)”項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化，讓礦山開采效率有效提升；“鎢冶煉仲鎢酸銨過濾烘干一體機(jī)應(yīng)用研究”的落地，將烘干時(shí)間壓縮了35.71%，單耗下降帶來的效益立竿見影。

創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的完善讓員工活力持續(xù)迸發(fā)。中色平桂修訂后的科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法新增了優(yōu)秀科技團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、重點(diǎn)科技項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)等3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，最高200萬元的獎(jiǎng)勵(lì)額度點(diǎn)燃了員工們的研發(fā)熱情。在桂華成公司技術(shù)部，測(cè)量QC小組憑借“提升井下斜坡道測(cè)量放樣精度”項(xiàng)目榮獲廣西壯族自治區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)，科研人員表示：“現(xiàn)在搞研發(fā)有奔頭、有甜頭，大家創(chuàng)新的勁頭更足了。”

人才是創(chuàng)新的根基。中色平桂《導(dǎo)師帶徒管理辦法》的出臺(tái)，讓“傳幫帶”有了制度保障。退伍軍人魏修驥帶領(lǐng)的機(jī)械化掘進(jìn)班組，通過“師帶徒”讓5名員工快速掌握設(shè)備操作，掘進(jìn)效率提升近一倍。“從7分鐘一個(gè)炮孔到僅需1.5分鐘，不只是時(shí)間的縮短，更是技術(shù)的跨越。”魏修驥的話語里滿是自豪。“黨員突擊隊(duì)”的授旗、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榜樣力量，更讓紅色基因融入創(chuàng)新血脈，形成“黨建+科技”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

凝聚“向心力”

黨建引領(lǐng)是改革發(fā)展的“定盤星”。中色平桂深化“第一議題”制度，構(gòu)建閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制，讓黨的理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)效。6支“黨員突擊隊(duì)”活躍在礦產(chǎn)采掘、安全監(jiān)察等關(guān)鍵領(lǐng)域，鮮紅的隊(duì)旗成為攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)最醒目的標(biāo)識(shí)。在鈦白粉廠污水處理車間，黨支部將組織生活開到整改現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)環(huán)保問題高效解決；在西灣電廠，“三會(huì)一課”與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，讓黨建與生產(chǎn)同頻共振。

作風(fēng)建設(shè)的深化為發(fā)展注入“精氣神”。“革故鼎新、鳳凰涅槃”解放思想大討論活動(dòng)中，員工們提出的建議被轉(zhuǎn)化為具體整改措施。“對(duì)黨忠誠、奮發(fā)有為、善作善成”主題演講比賽里，一線員工講述的奮斗故事感動(dòng)了無數(shù)人。作風(fēng)建設(shè)措施扎實(shí)落地，讓“說了就辦、定了就干”成為工作常態(tài)，會(huì)議減少、效率提升的變化，讓大家將更多精力投入實(shí)干。

企業(yè)文化的溫度則讓團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。連續(xù)13年的“金秋助學(xué)”活動(dòng)，累計(jì)資助104名員工子弟，20.2萬元助學(xué)金背后是“企業(yè)如家”的溫暖；“6S”管理的推行，讓車間環(huán)境整潔有序，員工們說：“工作環(huán)境好了，心情舒暢了，干勁自然更足。”在鎢業(yè)公司氨回收區(qū)，?；饭芾?ldquo;一移雙降”的改造，既提升了安全系數(shù)，又縮短了操作距離，“以空間換安全、向布局要效益”的理念，正是中色平桂企業(yè)文化融入管理的生動(dòng)寫照。

當(dāng)前，中色平桂持續(xù)盯緊從安全防線的筑牢到效益攻堅(jiān)，從科技創(chuàng)新加速到團(tuán)隊(duì)合力凝聚，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，向著全年目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，旨在書寫出更加精彩的發(fā)展篇章。